工作中您是否遇到过以下问题?
-非供应链部门不了解供应链团队的工作模式，支持不到位；
-供应链各部门间，因为工作目标不同，经常“打架”；
-供应链团队没有前瞻性视野或工作没有计划性；
-公司新成立部门或空降领导，部门和同事间气氛微妙；
非供应链部门不了解供应链团队的工作模式，供应链各部门间又因为工作目标不同，经常“打架”，时间滞延、资讯不足、协调混乱降低产销系统效率，是什么让大家总是做出不合理的决策?
课程收益：
分析让大家总是做出不合理决策的原因
学习什么样的团队才能够在这个游戏中获得最佳成绩
突破时间滞延、资讯不足对产销系统的影响扩大思考的范围，了解跨部门、跨企业之间的运作关系引导学员打破部门壁垒，实现协同共赢。
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